發展規劃
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“十四五”期間,集團以(yi)習近平(ping)新(xin)時代中國(guo)特色社(she)會主(zhu)(zhu)義思(si)想為(wei)(wei)指導,堅持新(xin)發展(zhan)理念,以(yi)“物聯世(shi)界、產(chan)業報國(guo)”為(wei)(wei)使(shi)命,以(yi)高質量發展(zhan)為(wei)(wei)主(zhu)(zhu)題(ti),以(yi)改革(ge)創新(xin)為(wei)(wei)根(gen)本動(dong)力,立(li)足河北,對接國(guo)家重大發展(zhan)戰略, 集團聚焦主(zhu)責主(zhu)業,強化戰略引領(ling),按照“產業帶動、金融聯動、信息驅動”的思路,進行專業化整(zheng)合(he),與(yu)產業鏈(lian)上的(de)合(he)作伙伴形成共(gong)建、共(gong)贏的(de)生(sheng)態(tai)圈,積極融入現代服務業“藍海”,著力打造具有國際影(ying)響力的(de)“創新型(xing)、數字型(xing)、平臺型(xing)、國際化”的(de)供應(ying)鏈(lian)集(ji)成服務商。

實(shi)施“12345”總體規劃,即(ji):圍繞一個主業,堅持雙輪驅動,打造三(san)個平臺,構建(jian)四大集群,實(shi)施五大戰略(lve)。

一個主業(ye):以大宗商(shang)品(pin)流通為(wei)核心主業,著力(li)(li)提升資源配置能力(li)(li)、集成服(fu)務能力(li)(li)、盈利(li)能力(li)(li),打(da)造核心競爭力(li)(li),戰略支撐集團(tuan)轉型(xing)升級發展。

雙輪驅動(dong):堅持改(gai)革創(chuang)新和(he)結(jie)構優化(hua)(hua),著力提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)改(gai)革力度(du)和(he)推進速度(du),為升(sheng)(sheng)(sheng)級發(fa)展提(ti)供體制、機制保障;持續優化(hua)(hua)結(jie)構調(diao)整,提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)產業(ye)發(fa)展的平衡性(xing)、協調(diao)性(xing)、可(ke)持續性(xing)。

三個平臺:大(da)宗商品貿(mao)易資源平臺(tai)、物流綜合服務(wu)平臺(tai)、國際(ji)貿(mao)易平臺(tai)。

四大(da)集群:著力構(gou)建(jian)大宗商品供應鏈集成服務(wu)(wu)、現代物流、再生資(zi)源、產業(ye)投(tou)資(zi)四(si)大業(ye)務(wu)(wu)集群,突出主業,加強(qiang)統籌,促進各(ge)產業平衡發展,協同發展。

五大戰略:實施(shi)供應鏈集成服務戰(zhan)(zhan)略(lve)、創新驅動(dong)戰(zhan)(zhan)略(lve)、橫向(xiang)一體化戰(zhan)(zhan)略(lve)、人(ren)才強企(qi)戰(zhan)(zhan)略(lve)、品牌強企(qi)戰(zhan)(zhan)略(lve)五(wu)大戰(zhan)(zhan)略(lve)。

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